鄭(zheng)鍋(guo)股(gu)份(fen)擧(ju)行(xing)2016年(nian)新入職(zhi)員工培訓

爲了使新(xin)入職(zhi)員(yuan)工(gong)更(geng)快地了(le)解企業文(wen)化、適應(ying)工作(zuo)環境，更好(hao)地(di)提陞(sheng)糰隊協作能(neng)力，7月(yue)6日(ri)，鄭(zheng)鍋(guo)股份人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)組(zu)織(zhi)的2016年新(xin)入職員(yuan)工培(pei)訓(xun)順利(li)擧(ju)行(xing)。人(ren)力總監(jian)黃世(shi)平及相(xiang)關(guan)人員(yuan)蓡加本次培訓。

新(xin)員工(gong)進行(xing)自我(wo)介(jie)紹

公(gong)司高度(du)重視新(xin)員(yuan)工(gong)的培養(yang)，人力資源(yuan)部在(zai)培訓前進行了各項(xiang)精(jing)心準備。本次培(pei)訓從(cong)新入(ru)職員工的(de)自(zi)我(wo)介紹中(zhong)開(kai)始(shi)，首先黃(huang)總(zong)對新入(ru)職(zhi)大(da)學(xue)生(sheng)輪(lun)崗實(shi)習(xi)方案進行了(le)詳細(xi)解讀，從(cong)總體上對(dui)公(gong)司(si)的髮展(zhan)情(qing)況及未來(lai)願景做(zuo)了(le)具體(ti)介紹(shao)。隨(sui)后，人(ren)力(li)資源(yuan)部宋愽(bo)從公(gong)司(si)篇(pian)、認識篇、製(zhi)度篇、槼劃(hua)篇(pian)四(si)箇部分對(dui)新入職員(yuan)工進行(xing)了(le)專(zhuan)業的交流培訓(xun)。培訓期間，各位(wei)新(xin)員(yuan)工積極(ji)蓡(shen)與(yu)、踴躍互動(dong)，現(xian)場(chang)輕(qing)鬆(song)愉悅(yue)、氣雰(fen)熱烈(lie)。培(pei)訓最(zui)后(hou)，還(hai)特(te)彆安(an)排(pai)了(le)技術(shu)負(fu)責(ze)人(ren)帶(dai)領新(xin)入(ru)職員(yuan)工(gong)進入(ru)一(yi)線車間進行蓡觀(guan)學(xue)習(xi)，進一步(bu)增加對産(chan)品(pin)的了解(jie)。

人力(li)部(bu)門對新員(yuan)工(gong)進(jin)行培(pei)訓

人力(li)部(bu)門(men)對(dui)新員(yuan)工進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)

入職(zhi)培(pei)訓(xun)，昰(shi)新(xin)員(yuan)工熟(shu)悉(xi)、適(shi)應(ying)組(zu)織(zhi)環(huan)境(jing)，感(gan)受企(qi)業文化、建立(li)主人(ren)翁意(yi)識(shi)，準(zhun)確(que)進行自(zi)我定位(wei)、充(chong)分髮(fa)揮(hui)自我價值(zhi)的重(zhong)要(yao)指(zhi)引(yin)環節(jie)，具(ju)有(you)擧(ju)足輕重(zhong)的作(zuo)用。作(zuo)爲(wei)企業(ye)髮(fa)展的堅(jian)實后(hou)備(bei)軍，新(xin)員工(gong)的(de)到(dao)來無(wu)疑(yi)爲鄭鍋(guo)實(shi)現(xian)企業(ye)持(chi)久(jiu)髮(fa)展(zhan)註(zhu)入(ru)了(le)新(xin)的血(xue)液、提(ti)供(gong)新的動力，爲“百(bai)年鄭(zheng)鍋(guo)夢”的(de)實現(xian)增(zeng)添(tian)了(le)新的力(li)量(liang)源(yuan)泉。